沒想到，2022年的春天會(huì)來會(huì)來了一次倒春寒。
疫情突如其來的國內(nèi)多點(diǎn)擴(kuò)散，這次的嚴(yán)重程度僅次于2020年初疫情。各種應(yīng)對(duì)政策，比如管控等影響了商業(yè)活動(dòng)的正常開展。此外，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)在美國中概股市值的大幅下滑等等。這些疊加效應(yīng)會(huì)讓2022年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境壓力嚴(yán)峻復(fù)雜，在2021年各種負(fù)面影響還像對(duì)方拳手，漫不經(jīng)心地，時(shí)不時(shí)打出一拳還能承受。而現(xiàn)在，則更像重量級(jí)拳手在給出連環(huán)重拳，讓人猝不及防。馬云說過“春江水暖鴨先知”，作為有著蘇州工作服定制行業(yè)的一線從業(yè)者，我們跟眾多行業(yè)有業(yè)務(wù)往來，更能知道目前定制行業(yè)的情況，這樣的大環(huán)境能夠生存的公司也是不容易的！
感慨完大環(huán)境，只不過作為實(shí)干的經(jīng)營者，只能擼起袖子，加油干。不好的行情對(duì)于大部分從業(yè)者都是必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。對(duì)于力圖要翻越困境的同行而言我有如下建議或思考：
在做所有決策時(shí)，把這次困難持續(xù)的難度和時(shí)間長度，想的悲觀一些，再來做預(yù)算和收入評(píng)估，多準(zhǔn)備好彈藥。
相信政府肯定會(huì)帶領(lǐng)我們消化這場(chǎng)危機(jī)，也做好心理準(zhǔn)備來調(diào)整好自己的公司和資源，早點(diǎn)準(zhǔn)備，未雨綢繆。
二、打利用好互聯(lián)網(wǎng)線上宣傳推廣
在較長的時(shí)間里，線下見面和交流會(huì)碰到障礙，那么，如果可以，請(qǐng)你盡可能多學(xué)一點(diǎn)在線開展定制業(yè)務(wù)的能力。
1、在線展示。通過微信朋友圈，加了客戶微信 疫情期間在在線跟客戶溝通好款式后，通過在線確認(rèn)好款式，這樣可以減少當(dāng)面線下溝通次數(shù)于時(shí)間。
2、在線引流。當(dāng)你有了盡可能多的素材，那么，就開始至少發(fā)好朋友圈?？梢酝ㄟ^百度等平臺(tái)，如果做了這些那你相比同行，則多了一些比較優(yōu)勢(shì)。
在增加營收面臨難度時(shí)，降本，會(huì)是一個(gè)更容易或者更現(xiàn)實(shí)的選擇。對(duì)于不能直接帶來收入的開支要控制，對(duì)于自己一直在做，并且創(chuàng)造現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)流程和模式，要多打磨，提升效率。把現(xiàn)有業(yè)務(wù)打磨地更好，控制成本，提高用戶體驗(yàn)。降本增效，不僅是大企業(yè)，還是小企業(yè)，都會(huì)是后面不得不練的內(nèi)功。
就是在打造自己產(chǎn)品時(shí)，要分清重點(diǎn)，想好優(yōu)先級(jí)，做好最核心的事情最主要的產(chǎn)品，自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，有林潤的產(chǎn)品，打造你的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)，這樣定制公司才能可持續(xù)的發(fā)展。你總得舍棄點(diǎn)什么，才能得到你想要的。
丘吉爾曾經(jīng)說過，不要浪費(fèi)任何一次危機(jī)。對(duì)于疫情我們也不應(yīng)該浪費(fèi)這樣一次真實(shí)商業(yè)演練場(chǎng)，這也對(duì)行業(yè)人來說是一次公平、難度均等的商業(yè)競(jìng)賽。蘇州雅派特服飾成立于2011年，有著10多年的行業(yè)定制經(jīng)驗(yàn)， 蘇州工作服定制的同仁， 只有我們行業(yè)眾志成城，一定會(huì)迎來蘇州工作服西裝定制行業(yè)柳岸花明又一春！
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